為嚴防死守運行安全底線，四月份以來，張家界機場運行管理部積極組織開展系列培訓，旨在提升員工業務能力的同時，狠抓作風建設，強化安全意識，為換季航線新增、復航、加密打下堅實基礎。

牢固基礎知識培訓

運行管理部指揮室堅持“每日一培訓，每周一考試”，通過微信群、微課等多種線上方式，對崗位操作手冊、近期典型案例、技能知識等方面開展系列業務培訓。

教員每日在微信群對教學內容梳理羅列，以便員工“上線即可學”，在鞏固業務知識的同時，營造了好學樂學的良好氛圍。

為進一步提升培訓效果，指揮室積極組織線下集中培訓。各分隊培訓教員通過PPT展示、崗位實操訓練、典型案例分析等多種方式，極大地調動了員工學習的積極性。

每周培訓結束后，指揮室會以閉卷考試的形式對本周知識點進行考核，以考促學，考學結合，及時檢驗學習成果，促進員工理論和業務能力雙提升。

嚴抓新進轉崗培訓

為確保新進及轉崗員工快速適應工作環境，熟悉業務流程，運行管理部候管室從4月11日起，組織開展新進及轉崗人員崗前業務培訓工作。

培訓分為理論學習和現場操作兩部分組成，豐富實用的內容，深入淺出的講解，輔助員工迅速進入工作狀態，提升綜合素質能力。

培訓考核后，通過實行“以老帶新”負責制，老員工手把手教學，讓新員工在正式步入崗位前，對職責工作有全面了解，為其獨立上崗扎穩“馬步”。

強化外包單位培訓

為強化外包單位工作人員的安全意識，提升候機樓綜合管理能力，4月22日，機場運行管理部組織相關外包單位開展候機樓管理及作風建設培訓，山河廣告公司、大田物業保潔公司、泰通電腦維保公司、景湘花卉園藝有限公司和浩澤飲水機維保公司5家外包單位，共19名公司代表參訓，培訓涉及單位、規模、人數均屬候管室首例。

培訓涵蓋門禁使用管理、安全規定、現場安全措施的布置、作業工具運用以及作風建設相關文件等內容，并對近年來發生的不安全事件案例進行詳細解讀和分析。

通過此次培訓，提升外包單位工作人員遵章守規的責任意識，以及對安全標準、流程的掌握程度，為外包作業現場的“預控、可控、再控”打下了堅實基礎。

“筑基遠行，使命必達”。疫情不能阻止我們前進的腳步，思想不松懈、工作不松勁，才能以最好的狀態去迎接這個我們等待已久的“春天”。

通訊員：王丁 唐槿 劉健 秦軍連

編輯：歐湘蓉