2021年度個人述職報告

張家界機場機場保障部經理

兼集團援建湘西機場建設工作組副組長  程  軍

（2021年12月30日）

    我是張家界荷花機場保障部經理程軍，2020年3月21日起，常駐湘西自治州，以集團援建湘西機場建設工作組副組長身份開展工作，4月底湘西州任命為湘西機場公司常務副總經理參與機場建設，2021年是我常駐湘西機場，參與湘西機場建設的第二個年頭，在湘西州州委州政府、集團公司黨委的正確領導下，在各位領導、兄弟單位和全體同仁的關心和支持下，圓滿完成了各項工作任務和目標。現向組織匯報如下：

一、受組織派遣，全力推進湘西機場各項工程建設

2021年，受組織派遣，繼續全力配合州委州政府全力推進湘西機場建設進程，受航站樓三級發改委立項，3000平米航站樓擴展到1.1萬平米影響，全年一直在全力推進1.1萬平米航站樓完善各級手續，發揮民航行業優勢，促成航站樓初步設計概算批復，并完成航站樓EPC招標，除此以外，還做了如下工作：

1、全面梳理施工圖設計，為了將來機場集團接收湘西機場以后，更順暢的運行，我主導提出形成27條改進意見，提交州政府，并逐步得到落實，特別是針對24間宿舍不足以保證將來員工住宿問題，促成州政府另外立項，以物業樓及旅客服務中心的名義，投資1.1億，增加64間旅客過夜用房和48間員工宿舍用房，并完成招投標；

2、編制花垣縣導航臺凈空管理與花垣縣城市規劃沖突的解決方案，并促成花垣縣隆立新縣長帶隊拜訪湖南空管分局，協調行業主管部門同意此方案，為地方經濟發展做貢獻；

3、積極開展運營籌備工作，提交籌備工作意見及簽訂戰略框架協議的建議；積極對接航空公司，先后邀請和接待南方航空湖南公司、湖南航空、青島航空等來湘西調研，助其建立市場信心，為湘西機場后期試飛、市場開發做準備；

4、積極拜訪空管局、中航信等民航行業相關單位，為湘西機場校飛和通航提前做好準備；繼續配合機場公司銜接民航行業主管部門，助攻相關難題；

5、2021年3月10日，指揮部成立7個項目專班，援建工作組自3月10日開始以運營籌備工作為主，推進機場命名、戰略合作協議起草等工作。同時，于2021年10月23日促成龍曉華州長拜訪集團公司姚英杰書記，就下一步促進機場通航及集團接收湘西機場做好充分準備工作。

6、2021年9月3日 湘西機場班子重新進行較大調整，新任董事長等，新的班子重新進行高管分工，我主要協助董事長抓日常工作，此階段主要做了如下工作：

（1）擔任復工領導組組長，針對道面一二標9月3日起無故停工展開一系列工作，通過多重協調和矛盾解除，促使道面一標河北建設于11月8日復工，道面二標也即將在11月15日復工；

（2）配合董事長加強隊伍建設、日常工程管理等，推動設計變更、砂石外運等工作；

（3）修復與民航新時代設計院合作關系，重新委托新時代設計院進行機場民航專業工程設計；

（4）牽頭聯系民航中南局，陪同新任董事長拜訪范永平副局長及計劃處、機場處和質監站主要領導，對湘西機場建設重拾信心。

二、自醒自勵，竭力提升個人綜合素質

     今年大部分時間獨在異鄉為異客，和家人相隔兩地的酸甜苦難，讓自己對工作、對人生有了更深地感悟，收獲頗豐：

一是情懷助力統籌全局能力提高：今年離開了熟悉的工作環境，在一個全新的，陌生的環境開展工作，我一如既往地保持在張家界機場工作的熱情，把湘西機場建設看成是自己的事業，把湘西州看成自己的家鄉，正是憑著這一腔熱血，即使面對再大的壓力，再多的流言蜚語，頭破血流也絕不退縮，這是一種情懷，正是這種情懷驅使，我仔細全面梳理整個工程建設，對湘西機場公司的架構進行優化，完善各類管理制度，同時積極查找并彌補設計缺陷和漏項，堅決查處現場質量問題，及時發現并彌補土地手續的缺失，鐵面無私開展履約檢查，推進道面工程的及時開工，積極，推進工程項目有序進行，大半年以來，自己感覺對機場工程建設的全局把控和統籌能力得到了大幅度提高；

二是謹慎讓廉政風險進一步降低：剛來湘西工作時，較簡單的管理模式，紀檢監察的缺失，非招投項目的簡單處理讓我如坐針氈，廉政風險壓力之大前所未有，在困難面前，我積極面對，多方奔走協調，首先是成立黨群人事部，定期開展廉政教育，積極向上級紀委申請紀檢監察及指導，再次就是完善各類工程管理制度，特別是非招投標項目管理制度和工程計量暫行辦法等的制定，參考省機場建設指揮部和張家界機場關規定，使廉政風險進一步降低，各類非招投管理和計量日趨規范；

三是系統學習讓自己對機場整體建設有了更全面的理解：在湘西機場建設期間，因工作需要先是主抓設計、招標，后主持工作，整個過程雖然壓力倍增，但也逼迫自己對不擅長的專業拼命學習，涉及所有專業的系統學習和統籌讓自己對建設一個機場有了更全面和清晰的了解和認知；

四是視野的提高使協調能力得到全方位提高：機場建設是一個復雜系統工程，需要和地方州縣、民航、省廳等各單位銜接，辦理各類手續，雖然繁瑣，但對自身協調能力得到了全方位的鍛煉，對建設的程序也有了更深切的認知，為將來的工作開展奠定了良好的基礎；

五是管理能力進一步加強：能夠有幸參加湘西機場建設，并有機會主持工作，這是湘西州政府對我的信任，感激之余，唯有用成績回報，而在對建設公司加強內部管理的同時，還要對監理公司、三檢單位、各施工單位進行有序的管理，比之前機場保障部的員工管理復雜得多，這部分的經歷對自己的全局管理能力得到進一步提升。

三、2022年度工作謀劃

一是以機場籌備工作為主：機場建設除了硬件建設以外，還有機場開航前的各項準備工作，包括人員招聘培訓、機場使用手冊編制、航線航班等等，隨著集團公司籌備組的成立，2022年我將以機場籌備為主要工作，為湘西機場早日通航貢獻自己的力量；

二是繼續對湘西機場的建設給予技術指導：2022年將是湘西機場全面建設展開的最關鍵一年，本著對將來運行負責的態度，我將繼續給予技術指導，查找問題隱患，盡量減少將來運行的壓力和不便，同時按照集團統一部署，適時配合指揮部和機場建設公司攻堅克難；

三是繼續配合花垣縣完成導航臺遷建工作：花垣導航臺地處縣城發展區域，一直存在城市建設和導航臺電磁環境保護的矛盾，花垣縣上下對此意見很大，我來以后，以自己的專業角度提交解決方案給州人民政府，該方案簡單易行，可節約大量資金和時間，獲得了花垣縣政府好評，年初促成了縣長拜會湖南空管分局，基本達成共識，按照所提方案進行。2022年，我還會繼續配合地方政府，完成此項工作。

四、結語

經過這幾年的種種錘煉，特別是2020和2021年這兩年的磨礪，讓自己對工作和生活有了更深層次的思考和認識，找到并遵循內心的良知，復雜的外部世界將會變得格外清晰，致勝決斷，了然于心，不再因人和事的不如意而憤怒，學會了控制自己的情緒，也學會以平靜的心態面對人和事，反而對工作和生活更加充滿信心，我已到不惑之年，修身是人生的必然過程，也是人生境界提高的必修課，不光有知識的學習，更要有對生活的思考，找到屬于自己內心的良知，讓生活更舒心、讓工作更順心，讓家人和領導更放心！ 請領導、同志們繼續關心和支持我， 2022年，你們將看到一個更自信、更成熟、更敢擔當的我！  

我的述職完畢，敬請批評指正，謝謝大家!