電話：
0744-2233666
郵箱：
ZJJFWRX@163.com
地址：
湖南省張家界荷花國際機場
關注：
關注微信最新動態
2020年度個人述職報告張家界機場分公司安全監察專員兼機場運行管理部經理 沈來濱（2021年1月8日）2020年，在公司黨委的正確領導下，在同事們的關心幫助支持下，本人各項工作展開順利。同時，通過不斷學習進取，在思想上也有了新的突破，工作方式上也有了較大改變，現將本人學習、思想、工作方面的情況匯報如下：一、加強政治理論學習，提高政治站位堅持黨的領導，嚴格執行黨的路線方針、政策，思想上、行動上和黨中央保持統一，自覺做到“兩個維護”，認真學習領會習近平總書記新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立“四個意識”堅定“四個自信”，在開展“不忘初心，牢記使命”主題教育活動中，積極參加黨組織召開的各類政治學習和思想教育活動，并以優異的成績完成湖南省干部教育網絡學院《黨的十九屆四中全會精神》的學習。通過學習，使我在工作和生活中能夠更加嚴于律己，在職業道德及個人綜合素質方面都得到了提升。二、盡心盡責，認真履職（一）關注航班正點，提高放行正常率。我部指揮室是此項工作的主體責任部門，為實現年初制定的工作目標，本人與指揮室全體同仁就如何提高航班放行正常率集思廣益，出主意想方法。以風險管控項目和激勵項目為契機，對高峰時段機坪運行安全風險進行持續管控，就機坪運行保障流程做進一步調整與優化，加強與機坪運行保障單位的溝通協調等多項措施并行，最終圓滿實現了年初制定的兩項硬指標，即機場航班放行正常率88.04%，航班靠橋率93.05%。（二）常抓安全工作不放松。安全是民航的基石，沒有安全就沒有一切。所以，部門對于安全理念安全意識必須堅持時時念、月月講。部門月度安全形勢分析會進行安全運行警示教育、典型案例分析、安全知識培訓等均已成常態，同時為了提高參與度，每月安排2-3人闡述個人安全觀，從被動受教到主動要學習，穩步提升全員安全責任心。（三）規范制度抓管理。我部先后修訂并完善了網絡與信息安全相關制度、各崗位操作手冊及各類應急預案，并根據局方相關文件，分公司從實際出發，運管部為主導起草下發了《機坪運行管理規定》、《航班正常管理辦法》、《航班正常率考核獎罰規定》及《航站樓服務標準》等規章、標準，為機坪運行管控和航站樓管理提供了有效的制度支撐。（四）整章建制重落實。依據各類規章制度，對于各崗位人員在崗在位情況、各類規章制度學習執行情況以及設施設備運行保障情況等進行定期和不定期檢查，發現問題及時整改。不斷了解部門風險隱患排查情況，特別針對集團及監管局各類檢查發現的整改問題，列明清單并指定專人負責整改落實；扎實做好換季工作，并有計劃地開展各類應急救援及除冰雪演練工作。（五）強“三基”，打牢“安全基礎”。受疫情影響結合本部門實際，指導制定培訓計劃并堅持組織開展業務培訓。各分隊結合自己崗位特點，指定內訓師，對本崗位人員及部門其它分隊員工進行授課，鼓勵年輕人采用PPT形式講課，調動了員工積極性，增強了員工體驗感。認真組織開展各類競賽比武活動，在集團組織的‘三個敬畏’宣貫活動演講比賽中，我部派選的一名員工獲得三等獎。三、狠抓作風建設，切實提升工作效率積極參與并引領部門全體員工大力開展工作作風建設整頓。通過長期的不間斷段的作風建設教育，結合日常巡視檢查以及安全積分考核等手段。作風建設深入人心，在部門內部形成了良好的工作作風氛圍。員工思想基本穩定，凝聚力相對提升。工作作風整頓的開展，有效抑制了部門內部“自由散漫”的不良氛圍滋生，促使員工之間在業務能力、技術水平之間開展對比，工作積極性大幅提升。四、穩抓穩打完成各項工作1、為規范候機樓巡查工作。利用公司中小機場管理平臺，提高了工作效率，同時也減少了漏報情況的發生；結合公司更換控制區通行證的契機，全面升級食堂消費刷卡系統，實現工作牌、門禁、餐卡合三為一；提前完成中小機場數據共享平臺的建設，實現了各類航班運行保障數據的自動上傳及下發；完成了公司會議室顯示系統的升級更新，配合地勤保障部完成了旅客服務中心服務熱線的建設工作。2、重點項目安保中心，無線集群網絡和A-CDM建設項目按計劃有序推進。五、時刻繃緊疫情防控這根弦自今年元月份國內新冠狀病毒疫情擴散以來，本人嚴格落實上級文件指示精神，以及公司領導要求，對員工開展思想教育，增強對這場疫情防控的思想認識，制定疫情航班防控措施，安排人員認真做好日常消毒工作，對重點部位，涉及疫情航班旅客行駛路徑增加消毒頻次；樓內增設各類防控知識、宣傳提示等，通過廣播提醒旅客遵守疫情防控相關政策法規；員工自我防護方面，嚴格每日2次體溫檢測，口罩發放和室內工作場所保持通風等措施；部門全體員工嚴格遵守請銷假，外出相關規定，到目前為止，我部防疫工作開展有序，無人感染。六、正視問題，力爭工作取得新成效過去的一年，自己工作和學習盡管取得了一定的成績，但仍存在許多不足，一是工作熱情度不高，主動想事、干事的工作態度有待改變；二是創新精神不夠，在日常管理中，缺乏創新思路；三是管理不夠大膽，有老好人思想。在今后的工作中，我將一如既往地認真履行好職責、克服不足、以飽滿的工作熱情投入到學習和工作中去，腳踏實地做好每一項工作，力爭工作取得新成效。2020年度個人述職報告張家界荷花機場擴建工程項目部副經理 羅文強（2021年1月8日）一年來，在機場分公司黨委、機場擴建工程項目部的堅強領導下，在各相關部門及同事的大力支持下，本人勤奮學習、認真履職，勇于實踐、敢于擔當，積極工作、克己奉公，較好地完成了所擔負的各項工作任務，取得了較好成績。一年來，本人的主要工作情況如下：一、加強修養，培養良好品德在過去一年多的工作學習過程中，我刻意加強了自己主觀世界的改造，嚴格用共產黨員標準要求自己，努力加強黨性修養，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠離低級趣味，自覺抵制歪風邪氣，道德素養有了較大提升。我始終注重錘煉黨性、修身養德。通過深入學習貫徹黨章黨規、總書記系列講話、十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，積極參與公司黨委及所在支部組織的各類學習實踐活動，學習先進典型，汲取榜樣力量，努力增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，切實做到“為民、務實、清廉”，“忠誠、干凈、擔當”。二、勤奮學習，提升綜合能力為適應不斷推進的機場擴建工程項目管理需要，我通過勤奮自學進一步提高了自己的工程技術及項目管理能力。一年來，在此前已取得的造價工程師職業資格、二級建造師職業資格基礎上，我全面自學了民航機場工程專業一級建造師及考試用書，民航機場工程專業一級建造師的四門課程的考試也已通過了3門。通過學習，自己的專業素質及項目管理能力有了大的飛躍，為科學高效管理機場擴建工程項目奠定了良好基礎。三、勤勉敬業，創造輝煌業績一年來，在項目部的堅強領導下，在分公司相關領導及部門的大力支持配合下，項目部相關同事及其他參建單位人員一道勤勤懇懇、任勞任怨、愛崗敬業、克己奉公，經過大家的辛勤付出、通力協作，我負責的項目均取得了較好的效果。在分管或負責的工程竣工結算初審過程中，在有關同事的配合下，我本著強烈的主人翁思想及責任感，利用自己敬業精神和專業素質，通過對各承包人報審的工程竣工結算報審文件進行了認真、細致、高效的審核，核減金額合計近千萬元，核減比例超過20%，其中合同外增加項目結算核減幅度超過了50%。核減的項目及金額均依法依規、有理有據，且均得到了施工單位造價專業人員的認可。貨運站工程竣工結算糾紛仲裁案已完成最后一次開庭，將于今年1月出具裁決書。場務樓工程及消防站工程竣工結算糾紛事宜，在羅剛總經理授權后，經本人組織協調，相應結算工作預計能于今年春節前完成。根據羅剛總經理工作安排，本人還認真細致地配合完成了擴建工程已完工程的清理工作，參與了緩建項目的一些前期工作，為擴建工程緩建項目的恢復啟動工作奠定了良好基礎。四、嚴于律己，堅守清廉底線一年來，我始終堅持正確的權利觀、地位觀、價值觀，始終堅持用共產黨員的標準要求自己、約束自己，嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省，嚴格遵守黨紀國法，不搞特權、不謀私利，堅守清廉底線，切實做到了勤勤懇懇做事、清清白白做人。五、正視問題，積極改進提高一年來，本人雖然做了一些工作，取得了一點成績，但距領導和同事們期望還有一些差距，我將努力改進以下問題以逐步提高自身的綜合能力：1、工作前瞻性、計劃性有待改進。2、大局意識還需加強。3、溝通意愿及能力有待提升。4、工作靈活性有待加強。六、服從安排，做好續建工作新航站樓B指廊等擴建工程緩建項目前期工作正在有條不紊的展開，我將堅決服從組織的工作安排，力所能及地做好自己的相應工作。“慎始而敬終，終以不困”。在今后的工作中，我將發揚優點，改進不足，講實話、干實事，敢作為、勇擔當，盡心竭力，銳意進取，以“抓鐵有痕、踏石留印”的干勁，凝心聚力、攻堅克難、乘風破浪，優質高效完成所擔負的工作任務，為機場的建設發展再創佳績、再立新功。2020年度個人述職報告張家界機場分公司辦公室主任 賀 超（2021年1月8日）2020年，在分公司黨委的正確領導下，在各部門的支持與配合下，我帶領辦公室全體成員服務大局，認真履職，較好地完成了文稿起草、辦文辦會、綜合協調、后勤接待等各項工作，現將履職情況報告如下：一、 加強理論學習，不斷提高自身綜合素質堅持把學習放在突出位置，把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為當前首要政治任務，把學習作為一種責任、一種習慣，持續深化“不忘初心、牢記使命主題教育成果，通過參加中心組學習、支部學習、學習強國APP等多種形式，深入學習黨的十九大精神及十九屆三中、四中、五中全會精神，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二、發揮參謀助手作用，服務高質量發展大局不斷完善機制、強化管理，著力提升統攬全局，綜合協調的能力。一是行文精益求精。始終堅持圍繞分公司發展大局，牢固樹立精品意識，確保各類文稿符合上級要求、緊貼工作實際，對各類請示、報告、函件等嚴格核稿、校對，2020年辦公室起草各類文稿150余份，審稿各類請示、報告、函件等行政發文200余份。二是辦文細致高效。將規范公文處理流程、提高公文處理質量和效率作為服務分公司中心工作的一項重要工作來抓，深入扎實開展公文零差錯活動，2020年共承辦各類公文1970余件，未發生文件錯辦、漏辦、遲辦現象。三是辦會認真嚴謹。對確定召開的重要會議，堅持做到提前準備、層層把關，認真檢查會務細節，確保會議材料不出差錯。圓滿完成了湖南航空市場發展聯席會議等各類重大會議的保障任務。三是接待保障有力。每次重要接待之前，詳細制定接待保障方案，從會務籌備到調研路線，都統籌安排，精心考慮，全年共保障副廳級以上級領導檢查調研15次。四是強化制度建設。進一步完善各類行政規章制度，制定下發《分公司保密管理辦法》、《督察督辦管理辦法》、《辦公用品管理辦法》，并修訂了《張家界機場分公司接待管理辦法》等管理制度。五是強化督查督辦。緊緊圍繞分公司年度和季度重點工作，不斷創新督查方式，強化督查力度，2020年共跟蹤重點工作92項，文件辦理落實情況100余項，下發督辦通知單19份，有力促進了分公司各項決策部署落到實處。六是做實宣傳工作。全力做好疫情防控宣傳報道工作，發揮輿論正面引導作用，以正能量調動了干部職工疫情防控的主動性和積極性，全年共在各類媒體投稿701篇，講好了張家界機場故事。三、抓好后勤管理，提高服務保障能力后勤工作是增強員工凝聚力，彰顯企業文化的重要手段。一是狠抓職工食堂管理。強化食堂內部管理，規范用餐人員范圍及用餐申請流程，不斷提高廚師業務技能，9月份更換新廚師隊伍后，用餐品質明顯改善，員工滿意度顯著提高。6月4日，候機樓員工餐廳正式啟用，極大地改善了候機樓內員工用餐難的問題。二是加強環境衛生管理。順利通過創建國家衛生城市活動的相關檢查，場區環境得到明顯改善。三是加強職工宿舍管理。合理調配安排宿舍，加強宿舍巡視檢查，配合完成了單身宿舍裝修改造，改善了員工的居住條件。四、存在的不足一是工作不夠細致，考慮問題不夠周到詳盡。二是抓工作存在眉毛胡子一把抓，有時沒有抓住工作的重點。三是主動服務、超前服務意識不足。存在問題的主要原因是因為我的能力素質不夠，導致工作效率不高。五、2021年工作計劃2021年，我將認真學習，提高站位，扎實工作，以嶄新的工作風貌、更敬業的工作態度投入到各項工作中，主要從以下幾個方面開展工作：（一）加強公文管理。修訂OA管理辦法，進一步規范公文處理流程，明確文件簽批時間，提高公文流轉時效性。（二）強化督察督辦職能。創新督辦方式，對重點工作和領導關注的工作登記造表，周清月結，明確辦結時間。（三）加強衛生環境管理。修訂愛衛會職責，重新劃定駐場各單位、分公司各部門公共區域范圍。（四）進一步加強食品安全工作。完善分公司食品安全與監督管理制度，建立食品安全追溯體系和供應商管理體系，提升食品安全風險管控能力。（五）切實加強網絡信息安全管理。明確相關職責任務，逐步完善管理機制，完成應急體系建設。（六）提高檔案管理水平。以2020年檔案數字化建設以及順利通過檔案規范化建設省二級評定為契機，持續提高檔案管理水平，爭取年底創建檔案管理省一級。（七）做好辦公用品采購的統籌管理。嚴格辦公用品采購審批各項流程，力爭常用辦公用品支出同比下降10%。2020年度個人述職報告市場工作負責人兼辦公室二級職員 彭純（2020年1月8日）2020年是最具有挑戰的一年也是最艱難的一年，突如其來的疫情為快速發展的張家界機場按下了暫停鍵，航空旅游市場急劇萎縮，各大航空公司陸續削減航班甚至大面積停飛，張家界機場經歷了一場前所未有的“寒冬”。但在公司領導的關心下和各位同仁的支持下，較好的完成了全年的工作任務，下面就2020年的市場工作匯報如下： 一、協調航司運力，確保全年運輸生產。加強與航司的溝通協調，深挖市場潛力，加快航空市場恢復進度。5月3日夏秋換季，張家界機場運輸生產開始緩慢復蘇，7月14日文旅部通知開放跨省游，張家界機場國內運輸生產出現快速恢復態勢，7月至10月完成運輸起降7730架次，完成旅客吞吐量80萬人次；全年保障旅客吞吐量127.8萬人次，起降1.3萬架次。二、積極爭取地方政府政策支持。為加快啟動和激活張家界航空旅游市場，協同旅游行業協會，共同加強與政府的匯報與溝通，爭取進一步加大精準營銷力度；2020年張家界市人民政府分別出臺了《張家界市促進旅游市場全面復蘇“310”行動計劃》、《張家界機場2020年航線航班恢復獎勵實施方案》和《張家界市2020年旅游大交通獎勵方案》等相關航空獎勵政策，推出景區門票半價及酒店“買一送一”等優惠措施。三、加強溝通與走訪，確保航司新增運力投放。落實各航司已有的航班計劃，及時跟蹤、及時掌握航班信息，自夏秋換季以來，陸續新開了長春、珠海、鹽城、泉州、廈門、太原、惠州、武漢、北京（大興）等航線航班，其中新引進湖南航、山東航、重慶航3家航司。四、積極開展客源市場營銷自救。積極配合市委市政府，加強客源地市場營銷。自5月換季至11月底，協調文旅局、財政局分組針對上海、廣州、深圳、昆明、廈門、青島、煙臺、威海、鄭州等20主要客源地市場做精準營銷推介。五、存在的不足與努力方向過去的工作中，我們雖然付出了艱苦努力，取得了一定成績，但我們也清醒地認識到自身仍然存在許多不足和問題：主要市工作不夠細致，存在粗心大意的情況；創新意識不夠，創造性開展不夠。在今后的工作中，我一定加強學習，提高認識，進一步增強責任意識和創新意識，在領導與同事們的幫助下，開拓創新，與時俱進，為公司發展做出新的貢獻，不辜負領導和同志們對我的期望。2020年度個人述職報告張家界機場分公司企劃財務部副部長 陳朝霞（2021年1月8日）尊敬的各位領導、各位同事：大家上午好！2020年，在公司領導的關懷和同事們的幫助下，我堅持高標準，嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高，基本完成了領導交辦的各項工作任務。下面就將一年來的工作、學習以及思想等各方面情況匯報如下:一、堅持自律、提高思想道德水平。二、我在思想上積極主動，盡職盡責做好本職工作，有強烈的工作責任心和工作熱情，認真學習黨的十九大精神以及習近平系列講話，深刻領會習總書記的講話精神，并把它作為思想綱領、行動指南。嚴格遵守國家各項會計政策法規和單位的規章制度，在思想上構筑防腐拒變的長城。三、堅持學習、不斷提升專業技能。四、我積極參加集團財務、稅務局舉辦的各種理論學習和業務培訓班，及時掌握新的會計法規、個人所得稅及增值稅等稅務政策解讀，為公司及員工繳稅做好基礎工作。工作之余閱讀財務專業書籍，積極應對工作中遇到的難點疑點，主動跟同事一起商討，翻閱資料，或向上級部門請教解決。此外，我能以積極的態度參加支部與分公司組織的各項政治理論學習，經常翻閱黨務書籍、微信報道、網絡新聞等，提高政治站位，為自己加油充電。三、嚴格履行工作職責，扎實做好本職工作。2020年我的工作內容主要有負責總賬、編制報表、預算編制以及稅務工作，四季度全面主持財務工作，具體做了以下幾點：1、嚴格遵守財務管理制度，立足本職，做好財務核算基礎工作。我始終以夯實基礎管理為著眼點與落腳點，從原始報賬憑證審核、會計記賬憑證的錄入，到財務會計報表、報告的編制等等，逐步規范工作流程，建立多級審核制度，降低財務風險，確保會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。2、嚴格預算管理，合理安排預算收支。完成了2020年預算管理工作，按照年初集團公司下達的預算指標，層層細化并分配到各部門，確保各項費用按預算項目計劃性開支。積極落實集團降本增效文件精神，一方面制定了增效節支方案，嚴格控制成本費用，二類成本費用完成比例控制在80%以內，總體成本得到了有效控制；另一方面積極爭取疫情期間各項稅費政策優惠：2020年社會保險費免征498萬元，房土兩稅直接免征330萬元，水電費優惠23萬元。3、完成“財務-業務”信息一體化建設。有效推進費用報銷平臺、銀企直連平臺和固定資產二維碼信息管理平臺、費控系統移動端一體化建設，實現管理流程、業務流程、財務流程深度融合,扎實有效的開展各項財務工作，創新了財務報銷模式，完善固定資產信息化管理，提高工作效率。4、精確并準時做好全年各類月報、季報、年報編制及上報，優質完成2019年財務年報編制工作，為集團合并年報獲得省級先進提供了有效、準確的數據支撐。5、防患未然，加大對應收賬款催收力度，保障資金及時回籠。2020年末應收賬款余額同比減少49.6%。6、積極聯系溝通稅務部門，研究吃透稅務政策，做好各項稅費資料的上報。四季度收到2019年度房產稅和土地使用稅減免退稅，為分公司創收350萬元。7、完善內控制度建設，修訂及完善差旅費、資金、招投標、固定資產管理等各項實施細則，通過制度建設規范工作流程。8、強化財務審計監督職能。配合紀委做好三公經費、招投標及工程結算等相關資料的填報，參與分公司項目竟談20余次。完成了2018年4月-2020年3月公務接待費、商務接待費進行清查；配合集團完成了國資委資產負債自查審計；根據局方要求對本場收費項目開展自查工作。 四、存在的問題回顧過去的一年，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛和努力，重要的是豐富和鍛煉了自己，基本能夠從容處理日常工作中出現的各類問題，但也暴露出許多不足：1、學習不夠扎實，雖然經常有關注政策變化，但是大多停留于表面，沒有去尋其根究其底，更沒有將理論知識融會貫通運用到實際工作中去。2、工作不夠細致，處事有點急躁，因部門人少事雜，經常會出現很煩躁的情緒，面對工作壓力和困難，不夠沉著冷靜，影響了部門員工的士氣。3、工作比較保守，缺乏創新舉措，溝通協調能力欠缺，調動發揮部門員工的積極性不夠。4、執行制度不夠嚴謹，對政策把控不夠精準，有時礙于情面放松了對原始憑證的審核要求五、2021年工作計劃財務工作繁雜瑣碎但又環環相扣。一張報表，不僅僅是幾個簡單的數據，它包含的是財務每個崗位的勞動結晶。2021年疫情影響持續存在，機場運輸生產短時間內很難有大幅度增長，除了做好日常的財務核算，降本增效仍然是財務工作的重中之重，怎么樣開好十四五財務工作新局面，這將是任重而道遠、充滿挑戰的一年。我將從以下幾個方面著手推進各項工作：1、全面清查固定資產，嚴格執行集團文件精神，對所有固定資產進行登記，查清家底，做到賬實相符。一是按照集團公司企劃發展部統一部署及要求，完成固定資產清查；二是配合集團建設固定資產管理新系統，確保資產準確性；三是進一步完善固定資產管理的規章制服，形成適合分公司實際的固定資產管理長效機制，確保固定資產的安全和完整。2、進一步完善財務信息化建設，提高財務管理水平。一是不斷完善財務報銷平臺及審批流程，為財務決策分析提供更好的數據支撐；二是要注重財務信息的真實性，確保會計核算的及時性、準確性、全面性。3、抓好全面預算執行管理，強化成本管理意識，用好用準每一筆費用。轉變工作方式方法，財務工作不僅局限于賬務處理，應該多下基層實地考察，核準費用，多為一線部門解決實際困難，爭取用最少的錢辦更多的事。4、不斷完善財務制度建設，規范財務工作流程。5、加強工程建設、物資采購、資產投資及重大資金監管力度，強化風險防控工作，加快推進機場擴建工程項目結算審計工作，降低投資成本，促進公司效益最大化。6、強化資金調度，做好擴建緩建項目啟動的前期準備工作，及時籌措、申報資金，為工程項目建設提供資金保障。7、加強專業知識學習，讀懂抓好各級稅收優惠政策，不斷拓展知識面，爭取為分公司創收。加強財務人員會計職業道德教育、廉政教育和業務水平培訓。努力做好“傳幫帶”工作，加強團隊協作，極力發揮會計崗一專多能，全面提升企劃財務部服務品質。新的一年我將一如既往與大家并肩作戰，為推動張家界機場高質量發展，開好十四五新局面做出努力。以上是本人的述職報告，請予評議。2020 年 度個人述 職 報 告張家界機場分公司企劃財務部二級職員 崔少華（2021年1月8日）2020年，企劃工作在分公司黨委正確領導下，緊緊圍繞“安全、發展、品質、黨建”工作主題，按照張家界機場分公司年初確定的目標工作任務，以“安全、準點、舒適”六字真言衡量企劃各項工作的開展，取得了一定成績。現就2020年工作情況作如下總結：一.固定資產投資計劃完成情況。2020年，張家界機場固定資產全年獲批常規投資資金100萬元（權限內項目）、專項8885萬元（權限外項目）和民航基金購置除冰雪設備項目625萬元，合計1610萬元。目前，完成固定資產投資計劃項目資金詳情如下：1、常規項目（權限內）情況：完成投資計劃資金89萬元,項目33個，結余資金11萬元，占比11%。除機場呼叫中心系統建設項目暫未完成報賬外，其余項目均已全面完成。2、專項投資（權限外）情況：完成投資計劃資金832.7萬元。全年專項項目7個，其中機場安全保衛中心項目已完成施工正值試運行期間，待期滿后驗收；無線集群網絡(一期)項目正在抓緊施工階段，A-CDM(一期）項目目前已完成合同談判待雙方審核后簽署。根據合同協議價專項投資結余資金預計達52萬余元，占比5.9%。3、民航基金項目情況：完成投資計劃資金0萬元。2020年9月底，民航中南局批復張家界機場購置除冰雪設備，投入計劃資金625萬元，項目正值二次公開招標公告中，開評標時間為本月19日上午9時。全年分公司落實年度固定資產投資計劃情況良好，資金控制到位，但部分項目仍需提高效率，加快推進，尤為已完成但未報賬項目得抓緊報賬。二、資產日常管理及報廢情況1、資產投資方面。一是嚴格依照《機場集團固定資產管理辦法》辦理資產入戶手續、規范管理確保了每項資產賬賬相符、賬實相符，責權統一。對新增資產嚴把驗收關及時將相關信息錄入資產信息管理系統并按要求制作編號卡片建立系統臺賬；二是對新增資產嚴格按要求資產使用部門進行拍照建立圖像庫，根據資產使用部門對原有資產缺項、漏項、信息不全的資產及時給予補正；三是根據各部門需要移裝資產進行重新核定等。2.資產報廢方面。2020年，分公司申報實施資產報廢4類41項涉及資產原值50.58萬元，凈值1.33萬元。年度實施報廢29項資產所涉資產原值26.77萬元，凈值0.7086萬元。三.合同管理情況。合同管理嚴格遵照《合同管理辦法》程序及分公司相關規定執行。分公司發生各類經濟交易事項簽署合同175份，涉及金額3367.89萬元。日常管理中對所審合同進行認真、細致的資信調查和資格審查；合同內容進行嚴格審核，針對合同中存在的風險加以積極防范和應對，最大限度降低經濟交往和交易當中的風險。凡是承辦的合同進行了逐項分類登記、歸檔管理，務求每一合約有案備查。針對合同中常出現的問題，認真總結查找原因，逐步完善規范和細化合同審查、管理、監督工作，積極指導并修改承辦合同中出現的瑕疵，以確保分公司的正常經濟交往安全， 極大維護了相關當事各方的權益。 四、招投標管理情況。為貫徹落實《湖南機場股份有限公司招投標管理規定》，嚴格履行監督義務。積極參與分公司的經營、資產采購和維修競談，會上從嚴把關，讓成本控制取得實效并落到實處。招投標項目嚴格依法依規完成程序法定事項，積極協調和溝通招標過程中所遇問題并解決問題，切實做到了招標實務適用準確，程序合法，實體正當。年度適用并完成公開招標項目有張家界機場擴建新航站樓高架橋工程項目設計、張家界機場綠化體質改造項目工程施工、張家界機場無線集群（一期）建設項目和張家界機場A-CDM（一期）建設項目。除張家界機場購置除冰雪設備項目尚在招投標階段外上述項目按招投標流程已全部完成相關程序。 五、完成其它業務工作。在日常工作中，完成月、年度民航基金項目資產報表，準確填報民航固定資產系統，據實反映項目進展情況和資金使用情況。外部對接市場監督管理局并完成其要求事項內容，以及完成領導臨時交辦的其它事情等。 六、工作中的不足企劃工作內容多量大，如資產項目涉及申報、實施監督、驗收、登記、報廢、信息統計等有著一系列的操作規則和流程；招投標法律法規規章多且易改，其實務紛繁復雜，要求標準不一，適用規范存在沖突；合同內容管理多樣，法律適用規范不單一；民航基金項目申報以及招標專業技能等等。本人工作中總感覺知識存儲少存在以下不足首要是缺乏相應專業知識，例如，工程建設方面知識等。往后工作，在欠缺知識領域繼續加強學習和歷練，力爭以嚴謹專業地工作態度來履行自身工作職責和對單位的忠誠義務。最終，本人將一如既往地積極履行好工作職責服務于大局助力公司發展而勤勉盡職。以湖南機場集團、分公司年度工作會議精神為主線，全面做好相關以確保完成2021年度目標工作任務。2020 年 度個人述 職 報 告張家界機場分公司企劃財務部三級職員 張慧（2021年1月8日）光陰如梭，轉眼又到了新的一年。2020年我先后在張家界機場辦公室、企劃財務部工作，崗位變動，但不變的是不斷改進工作方法，持續提高工作效率，始終堅持高標準、嚴要求。在各級領導和同事的關心和支持下，較好地完成了全年各項工作任務。現將一年來的工作情況匯報如下： 一、嚴于律己，自覺加強黨性修養。 過去的一年，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。2020年我由預備黨員正式轉正成為一名中國共產黨員，這是我人生中最重要和難忘的時刻之一。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅定共產主義信念，與黨組織保持高度一致；認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的崗位上作出力所能及的貢獻。二、腳踏實地，認真完成各項工作。 2020年1-4月份在辦公室負責新聞宣傳和預算報賬工作，我積極配合做好分公司重大事件、重要節點、重點亮點工作的宣傳，堅持第一時間報道機場利好消息，積極講好張家界機場故事，樹立良好的企業形象。疫情期間，經常加班加點報道張家界機場做好疫情防控和安全生產的典型人物和重點工作。一季度在人民日報、中國民航報、湖南日報等國家、省市級權威媒體刊發稿件192篇，完成全年外宣任務的90%以上。三、任勞任怨，開創收入核算新局面。4-12月份在分公司企劃財務部任收入核算會計，同時負責檔案管理、憑證裝訂、發票管理、航司合同審閱等工作。在同事休假，人員緊張的情況下，主動分擔子、加任務，承擔收入賬務處理、部門預算報賬及領導交辦的各類臨時工作。 重點優化收入核算崗位工作流程和工作細節，提升財務工作品質和效率：對廊橋、特車等原始單據的登記、錄入提出改進建議；加密日常航班數據的核對頻率，及時改正數據錯誤，確保基礎信息準確；對UC核算系統的使用步驟進行精細梳理，提升核算速度和精準率；及時核對各航司拒付表，并同步更新收費系統，使收費更精確合理。2020年已圓滿結束，但自身缺點和不足依然不少，在今后的工作中，我將繼續團結同事、攻堅克難，揚長避短、克服不足，認真學習、勤奮工作，為公司高質量發展發一分光和熱。 2020年度個人述職報告張家界機場分公司人力資源部部長 劉海燕(2021年1月8日)回顧2020年，本人緊緊圍繞公司年度工作目標，以積極的工作態度，恪盡職守，較好地完成了各項人事工作。現將主要情況匯報如下：一、深化學習，著力提升個人修養深知加強學習是能力之本、素質之源。我堅持列席參加黨委中心組學習，堅持利用業余時間在網絡APP強化政治理論學習，認真學習了黨的十九大精神和習近平談治國理政等系列從書。反復研讀了《勞動合同法》《勞務派遣管理規定》等法律、法規，努力提升自身理論知識與業務技能水平。二、盡心履職，全力做好本職工作一是深入推進人事制度化建設。全面貫徹“用流程管事，用制度管人”理念，制定下發了《張家界機機場分公司因私出國（境）管理辦法》，分步實現了全員因私出國（境）證照的集中管理；擬定下發了《關于進一步激勵關愛疫情防控一線工作人員的實施方案》，并為疫情防控人員購買了多份重大保險；此外，為加強分公司內控管理，先后制定下發了《管理人員綜合責任考核辦法》、《全員綜合績效考核方案》；修改完善了《夜餐費管理辦法》、《培訓管理辦法》、《員工考勤和請銷假管理辦法》等規章制度，為推動分公司高質量發展提供了堅實的制度保障。二是進一步優化人力資源配置。明確職責邊界，全年對部門職責進行20多項細化調整；簡化工作流程，對由人事歸口管理的培訓、假期和職教費用審批流程進行簡化。合理配置資源，嚴格按照《集團公司管理人員選拔任用辦法》，選聘了3名基層管理人員。優化用工方式，為一線部門補充了16名勞務派遣人員和20多名實習人員。根據工作需要，對不同崗位人員進行了30多人次調整，力爭實現人崗匹配。制定人員輪休方案，安排部分人員輪流上崗、輪班休息，有效降低了人力成本。三是扎實做好人力資源基礎性工作。擬定方案，配合集團做好班子及成員年度考核。創新考核方式，擴大考核范圍，多維度全方位對全員進行了年度考核評優；全力推進退休人員社會化管理，做好退休人員思想工作的同時，深入各個社區，逐一協調溝通，按質按量完成了此項工作；扎實做好脫貧攻堅“六查六看”。制定了年度扶貧工作計劃，每月組織人員至少入戶走訪一次，配合駐地扶貧組做好相關工作。三、正視不足，竭力謀劃好年度工作一年來，我認真學習，努力工作，取得了一定成效，但與公司發展要求、員工需求相比，還存在差距。一是人事工作總體效率不高。面對較為繁雜的人事工作，經常需要加班，工作較為被動。主要是個人業務技能與崗位要求不匹配，缺少學習的主動性，存在“因循守舊”思想根源。二是人事制度建設有待加強。雖然近年相繼出臺了多項人事制度，但在實際工作中，特別是涉及到員工獎懲、人員聘用等事項，缺少制度依據。主要是在制度擬定層面還存在“等靠要”思想，導致人事制度基礎相對較為薄弱。三是人事工作存在明顯短板。部分工作因人員調整出現斷層，基礎最為扎實的培訓和專業技術人員管理已成為當前人事工作的短板。針對以上工作不足，今年將重點做好以下幾個方面工作：一是加強自身學習。編制學習計劃，將與崗位相關的知識納入學習范圍，每周至少集中部門人員學習交流一次。二是優化資源配置。計劃對各部門用工排班情況進行摸底，結合年度用人需求，科學制定各部門用工計劃。根據各個崗位人員和航班情況，對部分人員進行適度調整。三是加強制度建設。健全各類規章制度，計劃制定出臺《管理人員選拔任用實施細則》、《職員管理辦法》、《專業技術人員管理實施細則》，進一步完善《員工獎懲辦法》《員工考勤和請銷假管理辦法》等，構建按制度辦事、靠制度管人的良好機制。四是強化培訓管理。加大員工培訓力度，建立部門考核試題庫，以考核結果倒查部門培訓情況。制定技能分級方案，試點對安檢、地保等崗位人員進行技能分級，配套技能津貼。五是完善績效考核。重點強化對安全生產、創新增效、班組建設、精神文明創建等方面的考核，融合員工安全積分管理，與員工崗位績效、部門績效直接掛鉤，實行全員目標管理，量化考核。2020年度個人述職報告張家界機場分公司人力資源部三級職員 何果（2021年1月8日）2020年，我在部門主要負責薪酬福利發放、社會保險繳交、考勤、假期管理、員工入、離職手續辦理、預算等方面的工作。在這一年里，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，現將一年來的工作情況簡要總結如下：一、加強政治學習，提高道德修養在過去的一年里，我能嚴格遵守各項規章制度，在思想上嚴于律己，以黨員的標準嚴格要求自己，堅持政治學習，使自己在思想和行動上始終同黨中央保持高度一致，并通過“學習強國”平臺做好學習筆記，認真參加組織生活會，并結合個人思想和工作實際，查問題，找不足，以便更好的完成后續的工作。二、腳踏實地，全面完成各項工作（一）工資福利發放方面自從事薪酬福利工作以來，能始終嚴格遵守崗位保密制度的原則，做好了月度各項工資福利發放，采用多級復核制，及時準確的完成薪酬福利發放。全年共造表發放實習生補貼、工資福利、退休人員工資等50余次，確保了薪酬福利發放及時準確。（二）社會保險方面1、根據人員變動信息，及時做好分公司人員的增減變動情況辦理相關信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉移等手續，保證數據更新及時、準確。2、疫情期間，積極對接社保局，依據國家相關政策，及時做好各類保險繳納減免工作，從而降低企業用工成本，疫情期間共減免養老保險費用400萬元、基本工傷28萬元、醫保47萬元、失業減免23萬元等共計498萬元左右。3、及時按照社保局的要求認真完成了醫保、養保、工傷、失業保險年初基數申報年審工作，每月10號前做好社會保險的異動申報、保險繳納報賬工作。4、按時為休完產假人員，申請辦理生育津貼，并及時結回。全年以來共完成月異動申報12筆、工傷辦理2起，生育津貼辦理8起，確保了社保各項工作辦理及時、有序。（三）退休人員辦理方面1、截止2020年底，機場退休人員42人，全年到齡退休2人，做好了退休人員前期手續辦理、人臉建模、年金、社保、退休待遇核發工作。對于退休人員比較關注的3大塊，及時與集團人力資源部做好對接，弄清楚每一項待遇的核發標準，按時傳達給每一位退休人員，并對他們有疑問之處，耐心的做好解答工作。2、多方協調對接市國資委和街道社區，主動上門向退休人員當面傳達國家、省、市各項社會化移交政策，解答退休人員關注的福利待遇等問題，現場不能立即回復的，也都積極地與移交地做好了溝通對接。截至目前，退休人員長沙地區移交11人，張家界本地移交30人，湘西地區移交1人，均完成了簽訂退休人員移交協議、退休人員檔案移交、黨員組織關系移交各個環節，全面完成國有企業退休人員移交街道社區社會化管理工作。（四）其他工作1、溝通協調招商銀行，完成了分公司享受企業年金142人開卡事宜，解決了企業年金余額查詢問題。2、作為部門預算員，較好的完成了全年辦公用品的采購、以及各類報賬工作，做到報賬有憑證、預算采購不超支。并在年底前，根據集團預算辦公室要求，完成了對下一年度工資福利、保險、退休費用預算申報工作，力爭各項費用的在下一年度預算充足。三、存在的問題及下一步改進的措施一年以來，我雖然取得了良好的成績,但我也意識到工作中還有一定的進步空間。如經驗尚淺、專業水平略有不足，有一些地方做的不到位、不夠熟練。為此，在今后的工作實踐中,我會不斷地加強學習,提高能力,完善自我,我將集中精力,腳踏實地做好以下幾個方面:1、強化溝通協調能力,努力提高業務工作水平。首先努力優化改進各種報表,繼續完善人事資料,精簡各種預算等相關工作。其次加強勞資與各部門之間溝通能力的鍛煉，著眼全局處理好各部門之間的關系,促使勞資與各部門聯系更加密切,協同發展。2、力減工作業務誤差率,提高工作質量。工資涉及到每個員工的切身利益,核算的準確性直接關系到每個人,為此,我將牢固樹立細節決定成敗的觀念,在以后的工作中我將不斷的提高工作標準,力求"零差錯。”3、加強業務學習,爭取工作上有所創新。持續加強學習,不斷拓寬工作思路,利用業余時間多學習人力資源方面的書籍,改善現有的工作模式,激發一點新活力,提高自己的工作效率2020年度個人述職報告張家界機場分公司安全質量部部長 李敏（2021年1月8日）2020年, 受新冠疫情影響，安全質量部肩負著常態化疫情防控和抓安全生產、防閑來麻痹的雙重考驗。在分公司黨委的正確領導和各部門的共同努力下，機場分公司2020年度安全形勢整體平穩，疫情防控方面確保了防控零失誤，員工零感染。一、加強學習，提升能力。2020年，本人通過中國民用機場百科APP,學習民航法律法規、民航標準和規范性文件，通過對規章標準的學習，增強做好本職工作的能力。10月份參加了管干院民用運輸機場中級管理人員資質培訓，系統學習運輸機場安全管理課程，了解最新的安全管理思維、技術和方法，提升了自己履職的能力。二、扎實工作，盡職盡責。2020年，圍繞分公司工作主題，我和安全質量部同仁一道，認真履行安全管理部門的工作職責，取得了一定的成效。在安全管理方面：一是抓企業法定自查工作。及時更新事項庫，全年完成對標自查1672項，發現問題54個，下發整改通知書12份，完成整改30個，涉及資金投入、人員配備的整改中的問題，繼續跟進關閉情況。分公司自查體系得到了進一步完善，提高了分公司安全運行裕度。二是重點抓運行風險管理。全面開展安全隱患整治行動，規范分公司安全隱患排查、整改、復查制度，實現隱患排查常態化、全覆蓋。對分公司5個重大風險管控項目，開展專項風險管理，每月對重大安全風險管控情況與緩解措施執行情況進行效果跟蹤與評估，確保風險始終處于可控狀態。三是確保公司安全管理程序的符合性。組織修訂了分公司《安全信息管理規定》等安全管理程序文件14份，新制定下發《安全積分管理辦法》、等安全管理制度性文件9份，分公司安全管理制度體系建設得到了進一步完善。 四是深化、鞏固安全管理措施，開展各類專項整治活動。2020年，按照局方、集團公司要求，全面、深入組織開展了安全生產集中整治、FOD和機坪運行專項整治、安全專項整治三年行動、危險品航空運輸安全專項整治、航空安全整頓等專項工作，提升了安全管理效能。五是持續做好日常安全監察和專項檢查。全年組織開展安全績效、風險管理、換季運行、不停航施工、危險品運輸等專項檢查15次，參與領導帶隊檢查167次，安質部值班人員每天堅持巡視監察，全年共發現問題363個，完成整改330個，下發安全警示2份，安全質量整改通知單和督辦單6份。對檢查發現的問題進行分析，指出安全管理工作存在的系統性問題，督促責任部門制定對應改進措施，進一步提升分公司安全管理能力，為2021年的安全生產平穩順暢筑牢基礎。六是持續強化應急管理和航空安保質量控制。全年組織開展應急管理和航空安保測試12次，根據集團應急管理能力提升建設方案，確定分公司提升應急管理能力建設17項具體工作任務，督促各責任部門按照時限要求穩步推進；組織修訂了《航空安保方案》、SMS管理手冊；督促各項航空安保問題整改，推進平安民航建設，年底順利通過驗收考核。七是強化作風建設，組織開展“三個敬畏”作風教育。組織制定出臺《安全從業人員工作作風建設管理辦法》、建立分公司管理人員和員工崗位負面清單，6月份正式啟動安全積分管理，將作風建設考核納入安全積分管理。制定《員工在崗期間手機管理規定》，加大對員工行為陋習整治力度，分層級組織作風建設談心談話活動，通過談心談話，分析問題查找不足，制定整改措施，全員簽訂工作作風承諾書，按照“三個敬畏”作風建設要求，不斷提高從業人員安全生產工作責任意識。八是慎終如始抓常態化疫情防控。堅持生命至上，認真落實中央和省委省政府、市疫情防控指揮部系列工作要求，加強防疫措施落實情況監督檢查，把疫情防控作為最重要、最緊迫的政治任務來抓，先后制定下發疫情防控文件21份，及時優化處置流程、調整防控措施，確保了防控零失誤，員工防疫零感染。在品質提升方面：一是當好組織者。組織制定《2020年機場品質提升整改方案》，明確2020年需整改實施的10個項目。二是當好督查員。重點對出租車管理、航站樓廣播、標識標牌、安檢值機維序、行李提取及問詢服務開展定期不定期品質督查，及時向責任部門反饋發現問題，并督促完成問題整改。三是認真組織，開展旅客服務評價。每月開展滿意度測評，對調查結果進行分析，提出改進措施。四是組織開展“服務明星”、“崗位能手”、“班組建設”評選活動，充分發揮示范引導和標桿作用。五是進一步規范投訴管理，及時處理旅客投訴，避免矛盾升級。三、立德修身，嚴格自律。一年來，嚴格遵守各項黨風廉政建設規定，在本職工作中秉承客觀、公正、務實的精神，對待安全管理的每一項工作，加強與運行部門負責人的溝通，工作中做到謙虛謹慎，尊重同事，促使每一項安全管理措施能得到理解支持。安全質量部的工作任務多、領導要求標準高，我和部門成員都能以責任為先，勤勤懇懇，加班加點沒有怨言。對該履行的工作職責不折不扣履行，對不屬于職責范圍內的工作盡量完成，不能完成的說明情況，做到事事有交代。四、查找不足，努力改進。回顧一年來的工作，有苦有甜，深刻反思自己，不足還是那樣明顯，2020年分公司發生了再集團掛號的責任鳥擊事件，內部處理的二次艙門、托運行李未及時卸下等不安全事件，作為安全管理職能部門，也反映了我們在安全督查方面工作還不深入，系統思維不足；在安全發展、安全管理、服務品質提升方面的建設性思路不夠；深入一線、服務一線做得不夠，與上級機關職能部門溝通匯報不夠、團隊建設不夠，個人的履職能力、溝通能力需要進一步加強。2021年，要進一步增強自己的學習力、理解力、執行力和創造力，在公司黨委的堅強領導下，帶領安全質量部全體員工，持續推進分公司安全管理體系建設、作風建設、安全文化建設、服務體系建設，強化風險管控，繼續努力奮斗，為分公司高質量發展貢獻力量。2020年度個人述職報告張家界機場分公司安全質量部二級職員 李丹東（2021年1月8日）2020年在分公司黨委的正確領導下，在各位領導同志們的大力幫助支持下，我立足本職崗位，認真履行職責，現將一年來的工作學習情況總結匯報如下：安全質量基礎管理工作：按照集團公司安全質量工作要求，4月對分公司安全質量基礎管理工作進行規范，啟用新的安全質量工作報表，對安全管理和質量管理相關工作進行分類統計整理。建立分公司安全質量信息數據庫，對月度、季度、年度數據進行收集、統計、分析和利用，按照各業務模塊實施持續動態統一管理，統計整理17項安全基礎信息數據，為及時準確把握分公司安全發展形勢提供了詳盡的數據支撐。全年共完成12期安全質量工作月度通報的撰寫，完成分公司年度安全質量數據庫、安全風險管控清單、安全信息、監督檢查等數據的整理匯總工作。安全信息管理工作：依據局方和集團公司有關咨詢通告和文件要求，2020年完成了分公司安全質量信息管理規定的修訂，進一步規范各類安全信息報告程序及時限要求，完成分公司季度安全信息分析報告。加強對安全規章標準的學習和運用，全年按照不安全事件信息報告制度及程序，完成年度安全信息的收集整理和上報工作。2020年分公司共發生起26不安全事件，涉及2起責任鳥擊，起19起非責任鳥擊事件等，以上信息均按要求及時向集團和航空安全信息網上進行了報送。安全風險管理工作：加強風險管控工作力度，不斷提升機場風險管控能力，認真學習研讀安全風險管理辦法，完善公司級風險管控清單，持續開展危險源辨識和風險分析。對航務部湖南機場集團氣象預報中心運行風險管控、機場保障部鳥擊防范能力風險管控、助航燈光因絕緣阻值降低導致設備運行異常風險管控、消防護衛部航站樓前交通運行秩序風險管控和地勤保障部貨運運行風險管控五個重大安全風險管控項目實施精準管控，每月跟蹤整治工作進展，認真督辦措施落實，安全風險得到有效緩解和控制，確保機場運行穩定。其他工作：值班期間能深入部門、崗位，履行監督檢查工作職責，開展運行安全監察和疫情防控監督檢查，注意發現隱患，改進不足。全年監督檢查發現問題30余個，督促整改措施落實，進一步提升分公司安全管理能力。積極妥善處理旅客安全服務質量方面的投訴，盡量消除負面影響，維護機場對外良好形象。嚴格落實各項安全工作要求，認真梳理運行鏈條上各崗位工作作風方面的負面行為，規范日常行為，制定完成分公司管理人員管理作風和各崗位現場操作層面負面清單，各崗位現場操作層面負面清單涉及7個一線部門，41個崗位共188條負面問題，并明確懲處標準。完成分公司作風建設管理辦法、抓作風、強三基、守底線”安全整頓工作總結等文字材料，建立分公司員工安全積分檔案。全年共向監管局、集團公司上報各類安全材料40余份。存在問題：一是創新能力不足，還需要不斷加強學習，適應新的安全管理要求；二是攻堅克難意識不強，工作中有時有畏難情緒，需要在今后的工作中補短板，強弱項，不斷提升做好安全管理工作的能力和水平。明年打算：一是加強理論學習，提高做好安全工作的政治站位，永遠保持政治清醒；二是與時俱進，認真學習民航安全、服務方面新規章新標準，積極應變，主動求變，不斷適應安全管理工作新要求新標準；三是堅持“安全隱患零容忍”，深入開展安全隱患整治，緊緊圍繞集團公司年度安全目標，為機場安全平穩可控盡自己的力量。2020年度個人述職報告張家界機場分公司安全質量部三級職員 袁愛兵（2021年1月8日）時光荏苒，2020年又接近尾聲了。一年來，我始終認真貫徹執行黨的各項路線、方針、政策：思想上、政治上、行動上始終同以習近平為核心的黨中央保持高度一致；努力實踐習近平特色中國社會主義重要思想；以共產黨員的標準嚴格要求自己，虛心學習、用心工作。現將一年來的工作總結及思想向黨組織匯報如下:一、 注重學習，內強素質古語云:“是非明于學習 ”。為了應對好新挑戰、新要求，我十分重視學習，并通過學習不斷提高自身素質。一是學習政治理論， 提高政治思想覺悟，堅定政治立場。理論是指導我們前進的指揮棒。作為一名中國共產黨員，一年來，“講學習”始終擺在我生活和工作的首位。我堅持定期認真學習習近平特色中國社會主義重要思想重要思想，領會黨的十九屆五中全會精神，學習新黨章等黨的重要文獻， 同時認真寫讀書筆記， 并深入理解其中精髓， 使自己的政治理論水平和思想覺悟躍一個新的臺階。二是學習與工作有關的法律、法規，提高自己的管理才能，使自 己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。三是利用業余時間努力學習文化知識，提升自己的文化修養和內涵。二、 端正心態， 外樹形象一年來，我始終安心工作、靜心思考、平常心對待，很好地維護了一名黨員應具有的形象。一是安心工作。我抱著“既來之，則安之”的心態，雖然累了，工作擔子重了，但始終影響不了我的工作熱情，我總是埋頭苦干，貢獻了應有的力量。二是靜心思考。 在工作中，我能夠保持思考的心態。對于任何事情，特別是工作上的事情，總是能經過“三思而行”；對于工作經驗能及時總結，對于缺點能及時改正，通過不斷的思考和積累來提高自己的工作能力。三是保持平常心。就是在工作中，始終沒有因為自己是一名老員工就感覺自己高人一等。始終能以一顆“平常心”來融入到團隊中，投入到工作中；能與領導、客戶、同事們的關系融洽，始終保持端正的心態。三、 恪盡職守，任勞任怨在各項工作中，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，服從領導分工，不計得失、不挑輕重，恪盡職守，任勞任怨。在發現問題時，我首先考慮的是自己在工作上是否有問題，是否是因為我的工作疏忽而忘了。如果是我的原因，我就及時糾正；如果是其他方面的原因，及時指出、制止。以上是我的述職報告，在來年的工作中，我將更進一步地努力，不斷地完善自我，力爭取得更大的成績。2020年度個人述職報告張家界機場分公司黨群工作部部長 蔡 斌（ 2021年1月8日）2020年本人擔任分公司黨群部部長、黨委秘書、女工、計生主任。一年來，緊緊圍繞“安全、發展、品質、黨建”工作主題，強化黨建與中心工作深度融合，為努力打造與世界知名旅游目的地相匹配的國際精品旅游機場提供堅強的思想、政治和組織保障，圓滿完成了2020年集團和分公司黨委部署的工作任務。分公司黨委榮獲集團2020年度唯一一個先進基層黨委稱號，2個黨支部（航務部黨支部、運管部黨支部榮獲集團先進黨支部稱號）。現將一年來工作匯報如下，請予評議。一、真抓實干，注重效率，完成各項工作任務一是強化使命擔當，做好疫情督導。疫情之初連續11天堅守工作崗位，每天下基層督導疫情防控。填寫督導報表，會上匯報督導情況。堅持做機關體溫測試員，下到候機樓和安檢站參與旅客體溫檢測。對疫情防控2萬元專項黨費、分公司體溫測試和安檢站旅檢人員的慰問金3萬余元使用落到實處，先后慰問14名醫務人員、9個一線人員。 二是抓好黨建工作的落實。重點對集團、分公司黨委在政治建設、思想建設、組織建設要求落實到位。在年終黨務工作、意識形態工作和黨風廉政建設三項考核58項考核中，本人一力承當臺賬收集、整理、歸納和總結工作，得到了集團的好評。親自撰寫了分公司黨建工作要點和中心組學習計劃、匯報材料等36份；運用黨建質量管理PDCA循環工作法親下支部對所屬基層黨組織抓黨建工作督查4次。開展了”“黨員零違章”活動，組織號召各支部積極發揮支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用并及時在集團和分公司公眾號上推送相關報道。作為黨委秘書，及時建立了“第一議題”制度，全年集中開展黨委中心組學習12次，月度思想形勢分析12次，季度思想形勢分析會議 4次。撰寫班子碰頭會備忘錄3份，并做好了領導簽字和電子檔保存工作。開展了“理論學習中心組學習提質”、黨員領導干部“大調研做表率”、“學習型黨組織創建”、“青年大學習”加強理論武裝“四大行動”，親自撰寫了分公司“學習型黨組織創建”實施方案、制定了班子成員“大調研做表率”細化表，提醒領導相關工作，按時上報班子調研報告；上報了3個學習型黨支部和2個“青年大學習”先進團支部申報材料。督促各支部抓好五化建設工作。指導支部做好臺賬，在年終五化檢查中，得到了肯定，2個支部被評為先進支部，超額完成年度目標。嚴格規范黨員發展程序，全年發展黨員3名。親自把關各種表格填寫規范，材料撰寫符合要求。在無專人的情況下，完成了大量繁瑣的黨員信息系統管理的完善和更新。三是落實意識形態工作責任制。出臺分公司強化意識形態工作的組織領導通知，親自撰寫了《張家界機場分公司黨委意識形態工作責任制實施辦法》，制定了意識形態工作責任制任務分工表，及時研討相關情況4次，意識形態工作專題匯報材料2份。制定了《張家界機場分公司輿情風險評估機制》。四是將黨建與中心工作緊密結合,注重發揮群團作用。開展“師徒”結對活動；及時向集團申報“青年榜樣”、“五四”評比五一勞動標兵。開展女職工素質教育大講堂，聘請了市高級講師楊國培上了“擁有陽光心態 構建幸福家庭”課程。群眾性文化活動豐富多彩。 “八一”建軍節組織了“不忘初心、繼續前行”座談會；積極開展“夏送清涼、冬送溫暖”活動，共發放4.68萬元的防暑降溫物資。走訪慰問老干部、困難員工20余人次。組織策劃國慶中秋雙節期間 “迎中秋慶國慶” 雙喜臨門頌中華”為主題的慶祝活動；開展跳繩比賽活動、義務獻血活動。參加集團氣排球賽，積極組織分會參加全國民航班組主題VIOG展示大賽，6組獲獎；組織開展三八節、生日慰問以及電子消費券的發放，發放生日慰問卡金額12.4萬元。全年共對30余名員工進行了慰問走訪，發放住院、喪葬等慰問金3萬余元。制定出臺了《張家界機場探視慰問管理辦法》，投入職工活動中心暨安檢體能培訓室資金3萬余元；組織分公司黨員觀看“半條棉被”紅色電影；組織策劃集團紀委書記許云錦一行5人參加了地勤保障部組織的“永葆初心、踐行使命”主題黨日活動，前往張家界市廉政教育基地參觀學習；順利召開了分公司職代會工代會，選舉產生了參加集團第三屆第一次職代會工代會代表20名。作為女工委主任，爭做女職工貼心人，娘家人。組織全體女職工132人進行了婦檢。看望了生產、生病女職工12人次,看望生病住女職工5人。落實了獨生子女保健費近1萬元，為 263名獨生子女和132名女職工分別辦理了安康保險15780元和納入大病救濟基金6600元。五是完成紀委相關工作。8月份王盛副部長學習去后，本人協助紀委書記抓好紀委工作。確保相關案件處理工作順利完成。收集信息資料，及時向集團匯報相關工作進度和資料。嚴格落實中央八項規定精神，做好了巡視整落實工作。做好了紀委書記要求上報的報表和匯報材料。六是做好了計劃生育工作。作為計生主任，持續做好了計生臺賬，與市南莊坪計生辦長期保持良好的工作關系。及時宣傳計生政策、上報各種信息、報表和數據，為分公司員工做好了計生優質服務，為員工辦理準生證12本。二、端正態度、認真履職，不斷提高管理能力2020年由于部門發生人員變化，從6月份起，一人辭職，一人休產假，一人外出學習。本人既是掌柜的，又是伙計。面對點多面廣的工作，加班加點，白加黑、5+2是常態，工作很辛苦，常常忙得顧不上吃飯。但我始終以一個老黨員身份要求自己，樹立機關干部奮斗的形象，盡自己最大努力做好各項工作。在這里特別感謝在我給予我幫助的各位領導、機關和基層的各位同仁，謝謝你們！你們的支持和幫助給與我很大的勇氣和動力。三、廉潔自律情況作為紀委委員，本人立德修身堅持廉潔自律，帶頭遵守中央 、省委、集團和分公司各項規定，自覺接受組織和群眾的監督。四、存在的問題和不足一是黨建與業務工作深度融合還不夠；二是黨建工作方式方法創新不夠，離領導要求還有差距；三是部門人手不夠，導致有打亂仗的現象。五、2021年工作計劃2021年是張家界機場十四五規劃開局之年，我將按照分公司黨委的具體要求做好本職工作，為推進張家界機場高質量發展做出自己的貢獻。一是始終把政治建設擺在首位，強化自身理論學習。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆五中全會精神學習作為重大政治任務，繼續在學懂弄通做實上下功夫。二是加強對基層黨支部指導，發揮支部戰斗堡壘作用。制定《黨支部組織力提升三年行動方案》，指導支部“五化”建設，提升黨支部組織力，再創先進黨支部。三是重視意識形態工作，抓好陣地建設。安排好分公司意識形態工作的落實，樹立正確輿論導向。四是認真履行黨委秘書職責。嚴守黨的秘密，做好黨委會紀要和碰頭會備忘錄。五是組織開展黨員“結對幫帶”活動，積極發揮黨員的先鋒模范作用。開展爭創全國工人先鋒號活動。六是深入基層調查研究。認真聽取干部員工的意見和建議，摸清基層實情，積極向黨委建言獻策。2020年度個人述職報告張家界機場分公司機關黨支部書記 胡桐梅（2021年1月8日）2020年，本人在分公司黨委的正確領導下，在支部委員及全體黨員的大力支持下，完成了一年的工作任務。一、 黨建主要工作。 （一）抓學習，嚴格落實三會一課制度。完成了12次集中學習、12次支委會，度4次黨員大會，4次黨課的學習教育；傳達學習各級黨委的決議、指示，落實第一議題制度，組織機關支部全體黨員學習了《習近平治國理政》第三卷1-4個專題；學習了《共產黨宣言》以及意識形態、紀律法規、黨章等學習教育。認真組織學習了黨的十九屆四中、五中全會精神，組織學習了中央、湖南省經濟工作會議精神。樹牢“四個意識”，堅定了“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。 （二）抓黨員管理工作，機關黨支部2020年在職黨員16名，退休黨員17名，按照國家、省市有關退休人員及黨員實行社會化管理的政策要求，積極主動與退休人員及黨員所在街道、社區溝通，并到31名退休人員（其中黨員17名）家中走訪，做好政策宣傳工作，順利完成了17名退休黨員向社區轉接組織關系工作；完成了因工作調動黨員組織關系轉接工作；完成了1名預備黨員轉正程序工作；完成了黨費收繳工作。 （三）以“五化”建設達標工作為契機，夯實支部基礎工作。按照支部“五化”建設標準，一是進一步完善了黨建工作各項制度;二是支部設置逐步合理化。三是規范了黨員黨籍和黨員組織關系管理。完成了黨員檔案資料不規范、不完善整改工作。四是執行黨員積分管理，將黨員積分作為年度黨員民主測評的依據。五是常態化聯系職工群眾。堅持“六必談、六必訪”，對安排到基層鍛煉及基層調到機關工作的同志進行了談話，對思想上有波動的同志及時進行了談話，做到了日常的談心談話工作，及時消除各種矛盾。 （四）認真開展主題黨日活動。組織支部黨員開展以學習黨黨章、黨規，紀律法規為主題的黨日活動，組織機關聯基層參觀革命根據地紀念館、觀看革命戰爭電影等接受愛國主義教育主題黨日活動，組織抗擊疫情為支援武漢抗疫獻血主題黨日活動。（五）疫情防控督查工作一是對疫情防控進行督查，現場查看公共區域消毒情況，員工個人防護情況，防護物資發放情況，并連續半個月每天到基層單位督查，幫助、指導、規范各部門消毒、體溫測量、物資發放等臺賬記錄。二是每天上報消毒情況及支部人員防控情況。三是做好支部隔離員工的關愛、關心工作，在員工隔離期每天送餐。四是組織機關人員為抗擊疫情開展有益健康的登山等戶外活動。五是為減少感染風險，聯系新青年理發店來機場義務為員工理發。二、黨風廉政建設方面。廉潔自律，以身作則，在任何情況下保持頭腦清醒，不做違紀違規的事，嚴以律已。三、工會工作方面。一是完成了家屬區屬地化管理物業移交工作。幫助聯系社區、整理資料，處理一些遺留問題，于2020年5月1日正式移交。二是多次組織扶貧慰問走訪。三是組織元旦、春節慰問、退休員工座談會活動及各相關節日的物資發放工作。四是組織完成了師徒“結對”評優工作。四、存在的不足一是支部自身建設還需要加強。分析原因：主要是自身能力水平不足；創新思維不強。二是陣地建設還需規范化，因機關辦公條件有限，支部黨員開展活動、學習教育通常與行政會議室合用。三是規范黨小組工作還需要加強。五、2021年的設想一是加強支部自身建設，規范“三會一課”，改進二是組織開展好組織生活會、做好民主評議工作。三是做好機關聯基層工作，轉變方式方法，切實深入一線，了解情況，解決問題。四是做好支部換屆準備工作（今年6月3年任期到）五、繼續做好服務群眾工作。六、做好群團組織工作。2020年度個人述職報告張家界機場分公司黨群工作部二級職員兼團委書記 王盛（2021年1月8日）一、履行職責情況（一）聚焦政治思想建設，強化黨建工作意識一是抓政治學習，提升政治素養。組織支部書記學習十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，提高黨員干部的理論素養，牢固樹立“四個意識”。二是抓意識形態，提升政治站位。截止8月份共開展6次中心組專題學習意識形態工作有關內容，引導黨員干部提高政治敏銳性和政治鑒別力，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。三是抓廉政教育，提升防腐能力。每月開展紀律法規、違紀違法案例、正面典型的集中學習，教育黨員干部明確紅線意識和宗旨意識，不斷提高黨性修養和道德修養，提升拒腐防變能力。（二）聚焦組織作風建設，強化黨建履職能力一是堅持現場督導轉作風提能力。加強與基層支部溝通交流，現場與支部書記交流經驗30余人次，通過查擺問題、梳理思路、明確目標，為支部工作的開展相互促進、共同提高。二是用好季度檢查轉作風提能力。提出并實施對支部黨建工作的季度檢查，截止8月份已開展2次，通過查看支部工作臺賬等，了解支部黨建工作存在的問題短板，提出整改意見10余條，督促做好整改，切實以工作作風的轉變提升工作實效。（三）聚焦黨風廉政建設，強化監督執紀問責一是精準監督助力疫情防控。按照分公司紀委的安排，開展疫情防控督查工作，下發通報2次，提醒談話9人次，通報批評10人次，批評教育5人次，后續保持每周一次疫情防控督查，為疫情防控提供紀律保障。二是專項監督推進兩個責任。抓好制度落實情況的自清自查、干部員工農村亂占耕地建房清理、黨員檔案清理及吸毒人員排查等專項監督工作，問題逐步消化、風險低位運行。三是日常監督防止四風反彈。上半年參與對各部室工作紀律進行明察暗訪。針對少數黨員干部存在形式主義、官僚主義問題，提醒談話12人次，批評教育16人次，通報批評19人次，責令2個問題較嚴重支部開展作風整頓。全年查辦問題線索2起，處理相關人員5人次。在省紀委駐國資委紀檢組學習期間，時刻保持身份意識，不怕苦累、勤奮工作，樹立張家界機場紀檢干部良好形象。二、存在的問題及原因（一）對理論指導實踐研究不深。理論學習重數量、輕質量，沒有很好的將理論學習與實際工作結合起來，推動黨建工作與中心工作深度融合的方法還不多，措施還不到位。（二）對黨務工作抓得不夠緊。由于日常事務繁重，對黨建工作只是按照規定動作完成任務，與從嚴治黨要求有差距、執行有懈怠。（三）黨建工作督查問責不嚴。對黨建工作責任分解后重視程度不夠，跟進不到位，對基層黨建工作的常態性督查、剛性問責力度不夠，總是希望通過談話提醒、示范引領、口頭警示來轉化，存在一定的老好人思想。三、下一步工作打算黨建工作總體做到三個抓：常態化工作抓基礎夯實，重點型工作抓特色凸顯，整體性工作抓典型引領。一是加強融合，深化黨建“產業鏈”。開展支部書記聯項目、黨員先鋒行等活動，將黨建工作與安全生產、服務品質、節能降耗、管理提升、技術創新、疫情防控等中心工作深度融合，更好地服務中心工作。二是服務基層，打造工作“新干線”。抓好專項工作督辦、專題業務交流、黨建基層檢查，聚焦黨務干部職業能力提升，定期開展黨務干部培訓班，更好地服務基層支部。三是爭創一流，質量效能“雙提升”。開展黨建工作對標學習，結合實際創建黨建工作品牌，選擇具有自身特色的重點工作抓細抓實，形成品牌工作，提升黨建工作質量和效能。2020年度個人述職報告張家界機場分公司黨群工作部副部長 石家君（2021年1月8日）2020年，本人工作崗位從辦公室副主任到黨群工作部副長，工作崗位的變化帶來新的壓力和挑戰。由于2020年7月至12月休產假，在崗工作時間為1至6月。在工作中堅持不斷創新，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統性、預見性、科學性，不斷適應新形勢、新要求，較好地完成了年度各項工作任務。現將一年來的工作匯報如下:一、強化學習，努力提升工作能力。始終把學習作為增強素質和做好工作的前題，不斷增強學習的積極性和主動性。一是注重理論學習，重點學習黨的十九大精神,用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，用新思想指導工作，增強政治敏銳性和鑒別力。二是努力學習業務知識，樹立“多學習、多請教、密切聯系員工”的工作理念，堅持跟著領導學思路、跟著老同志學辦事、跟著同事學技巧, 不斷增強工作能力，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求，努力適應機場高質量發展的需求。二、務實工作，服務公司發展大局。我堅持強化奉獻意識、參謀意識、服務意識和進取意識，始終服從服務于公司發展大局，對領導交辦的工作和部門各項重點工作，不計得失、不挑輕重、不推諉拖沓，盡職盡責、加班加點、保質保量完成。（一）辦公室主要工作。在1月至3月擔任辦公室副主任期間，主要負責行政公文收發辦理、起草、審核、各類綜合材料撰寫、重點工作督辦、周工作動態收集、OA管理、部門預算管理以及辦公室各項日常工作的具體辦理。一是嚴抓公文質量管理。重點做好公文起草、公文審核工作，嚴把公文質量關口，認真做好公司各類重要文稿的起草工作，定期收集整理周工作動態并及時上報集團。負責擴建工程前期準備工作各類請示報告的起草，參與分公司四型機場建設方案前三輪初稿的起草修改等，負責起草工作報告、各類匯報材料、會議紀要、請示報告等綜合文字材料30余份，共審核修改文稿40余件(次)。二是嚴格辦文辦會流程。重點加強文件辦理流程的管理，提高辦文效率，確保文件流轉高效及時，實現文件辦理“零差錯”；對分公司舉辦的各類會議進行嚴格把關和指導，努力提升分公司各類會議質量。三是完善督察督辦制度。為確保分公司總體工作部署、重點工作以及領導交辦的重要工作任務的落實，完善督辦工作制度，負責起草制訂分公司督辦制度初稿，并對年度重點工作任務、總經理辦公會、OA文件落實、周例會及各類會議議定事項的落實情況進行跟蹤督辦。四是做好各項綜合工作。注重內外和上下協調，密切與市委市政府秘書部門保持聯系，建立了良好的溝通渠道，積極熱情做好各類政務要客進出港的接待服務保障工作；配合主任不斷加強部門內部管理，積極培養新人，團結部門員工，加強分公司微信公眾號的管理和疫情期間的新聞宣傳工作。（二）黨群部主要工作。4月份調整至黨群工作部副部長崗位后，主要配合部長開展黨務、紀委等相關工作，負責工會、女職工、預算以及部門日常工作。主要完成了以下重點工作，起草制訂了分公司黨委意識形態實施細則、參與組織黨紀法規考試，對疫情防控措施落實情況進行督導；修訂完善了分公司探視慰問管理辦法、配合完善了分公司師徒結對活動方案，完善了分公司復興壹號黨費管理平臺，配合開展退休人員屬地化管理移交黨組織關系轉接工作，規范部門文件管理，對部門文件及照片檔案進行了清理，配合開展集團勞動標兵巡回宣講的前期準備工作，完成民航工會專項資金申報以及女職工防癌體檢等相關工作。三、存在的問題。一是過去在學習上不夠深入，個人綜合能力還有待進一步提高；二是工作中還需要更加細致；三是需進一步增強大局觀。四、下一步工作打算一是加強黨建知識學習，努力提升黨建工作能力。二是規范部門內部管理，創新工作方式方法。三是發揮黨員的先鋒模范作用，扎實開展工作。
查看詳情
1月5日，一面鮮紅的錦旗送到了張家界機場地勤保障部服務室候機員胡珍的手上，旗幟上“雪中送炭 冬里暖陽”八個大字格外醒目耀眼。經詢竟是幾日前一位萍水相逢的受助旅客相贈，給這歲末天寒的小寒之日添了一份溫暖和感動。 原來這位旅客是一個“新手媽媽”，2020年12月20日獨自帶著剛出生不到兩個月的孩子乘坐南航CZ3245從廣州飛抵張家界。飛機落地后，將近十度的溫差讓旅客們都不禁寒噤，只見一位背扛碩大背包，雙手緊抱襁褓嬰兒的女士最后一個從機艙緩緩走出，當天值班的胡珍見狀，連忙上前接過她后背的負重，旅客瞬間“如釋重負”，連連致謝，胡珍見母女兩都衣衫單薄，便領著她們徑直走向了母嬰室，一邊囑咐媽媽趕緊加衣，一邊幫襯著給寶寶裹上被襖，嫻熟地加熱奶瓶，空氣都彌漫著溫暖的氣息。 胡珍，張家界機場一名普通的候機員，就像她的名字一樣擁有一顆珍珠般閃亮的心靈，用她的主動熱情給予每一位旅客力所能及的幫助，用她的優質服務給每一位出行旅客溫馨的乘機出行體驗。 近年來，張家界機場為提升旅客乘機出行體驗，不斷從軟硬件品質上下功夫，完善設備設施，創新服務舉措，狠抓員工業務能力和職業素養提升，旅客出行滿意度得到持續提升。以服務促發展，以發展強服務，張家界機場將在服務品質上持續發力，加速推進機場高質量發展。通訊員：段艷陽編輯：歐湘蓉
查看詳情進入冬季以來，新冠疫情防控形勢趨于嚴峻，目前正處于冬春季疫情防控最為緊要階段，即將進入春運保障關鍵階段，更是歲末年初各項工作收尾開篇的繁忙階段。 1月5日，張家界機場前移風險關口、嚴抓風險管控，高度重視一線員工疫情防控保障工作，組織開展疫情防控指南宣貫暨員工心理疏導培訓，共100余人參加。 本次培訓涵蓋《運輸機場疫情防控技術指南（第六版）》以及疫情期間如何做好心理防疫等內容，指導機場持續做好“外防輸入、內防反彈”工作，強化“人物同防”，更高效、全面地開展常態化疫情防控，指導員工排解焦慮情緒，緩解緊繃壓力，主動學習科學防疫知識，強化防護意識。 下階段，張家界機場將始終繃緊防疫之弦，在嚴格落實各項常態化防控措施的基礎上，對近期可能發生的疫情保持高度警惕，統籌做好疫情防控和運輸服務，持續鞏固疫情防控成果。同時，全力以赴做好低溫雨雪冰凍災害天氣的防范工作，超前部署，積極應對，確保運輸安全平穩不打折扣。通訊員：歐湘蓉
查看詳情